La méthode MOOVENCE
MOOVENCE accompagne les personnes, les dirigeants et les entreprises lorsqu’un décalage apparaît entre la réalité vécue et les décisions à prendre.
Continuer sans clarification coûte plus cher
que s’arrêter pour décider
La méthode MOOVENCE
MOOVENCE accompagne les personnes, les dirigeants et les entreprises lorsqu’un décalage apparaît entre la réalité vécue et les décisions à prendre.
Continuer sans clarification coûte plus cher
que s’arrêter pour décider
Pourquoi MOOVENCE ?
MOOVENCE est née d’un constat récurrent sur le terrain :
beaucoup de personnes et d’entreprises savent qu’il faut changer quelque chose, sans parvenir à identifier quoi, comment, ni dans quelle direction.
Dans la majorité des situations observées :
- les compétences sont présentes,
- l’engagement existe,
- l’énergie est mobilisée.
Ce qui manque n’est pas l’envie d’agir, mais la clarté, le recul et l’alignement entre les rôles, les décisions et la réalité du terrain.
Notre rôle n’est pas de décider à votre place.
Il est de vous permettre d’aller plus loin, lucidement.
Une méthode globale, pas une accumulation d’outils
La méthode MOOVENCE repose sur une logique globale qui articule :
- la compréhension des individus,
- la lecture des rôles et des responsabilités,
- la qualité des interactions,
- la capacité à décider et à vendre plus et mieux.
Chaque méthode est un cadre de lecture et d’action, jamais une fin en soi.
Les piliers de la méthode MOOVENCE
Les problématiques professionnelles, managériales ou organisationnelles ne sont jamais isolées.
Elles s’inscrivent dans des trajectoires humaines, économiques et relationnelles complexes.
Agir sur l’envie d’acheter.
Le Market[SELL]ing™ structure nos formations et accompagnements orientés développement commercial.
Cette approche permet d’aligner les équipes commerciales, marketing, ADV, SAV et techniques autour d’un même objectif :
augmenter l’envie d’acheter et favoriser la fidélisation par la qualité de l’expérience globale.
Elle intègre notamment :
- les mécanismes de décision,
- les biais cognitifs,
- le rôle clé de l’après-vente dans le non-réachat.
→ Formations MOOVENCE
Sécuriser les rôles et les décisions humaines.
Rolewon™ est la méthode MOOVENCE dédiée au recrutement et aux évolutions professionnelles sensibles.
Elle repose sur un principe simple : un rôle réel ne se résume jamais à une fiche de poste.
Les décisions sont sécurisées par :
- des mises en situation réelles,
- des entretiens longs et engageants,
- l’observation des postures, des soft skills et des zones de fragilité.
→ Formations MOOVENCE
CLORS™
Préserver et améliorer la qualité des relations.
CLORS™ est dédiée à la gestion des tensions, des conflits et des situations relationnelles complexes.
Elle s’appuie sur une lecture structurée des interactions humaines et des mécanismes émotionnels.
CLORS™ est mobilisée dans :
- la gestion des litiges clients,
- les tensions internes,
- les situations de blocage interservices.
→ Formations – Gestion des conflits
Une méthode au service des décisions
Les méthodes MOOVENCE ne sont jamais plaquées.
Elles sont utilisées comme des cadres de lecture adaptés à chaque situation.
Qu’il s’agisse :
- d’un bilan de compétences,
- d’un accompagnement dirigeant,
- d’une formation,
- d’un recrutement.
L’enjeu reste identique :
permettre des décisions justes, alignées et assumées.
À qui s’adresse MOOVENCE ?
MOOVENCE n’est pas un cabinet qui applique des solutions standardisées.
- Nous travaillons avec celles et ceux qui acceptent de regarder la réalité en face.
- Nous ne cherchons ni à convaincre, ni à rassurer artificiellement.
- Nous aidons à comprendre les mécanismes à l’œuvre, puis à décider.
« Pour aller plus loin » n’est pas un slogan, c’est une intention opérationnelle.
Des méthodes intégrées au sein de nos accompagnements
Un cadre certifié et normé
MOOVENCE est certifiée Qualiopi pour :
les bilans de compétences,
les actions de formation,
la VAE.
Colette Marghieri, Présidente de MOOVENCE, est auditrice Qualiopi.
Les bilans de compétences sont finançables par le CPF et les coachings sont supervisés.
Moovence a obtenu la certification Qualiopi, garantissant la qualité des prestations de bilan de compétences selon des critères nationaux exigeants. Cette certification permet à nos clients de prétendre à des financements publics ou mutualisés comme le CPF ou pour les entreprises, sous réserve d’approbation par leur OPCO. Bien que Qualiopi soit un prérequis, l’OPCO reste décisionnaire sur l’accompagnement financier. Choisir notre centre, c’est opter pour des accompagnements de qualité adaptées à vos besoins professionnels.
Contactez-nous pour en savoir plus sur les financements possibles et nos offres de formation.